TOPJURNAL.COM
SEMARANG – Tiga mahasiswa Universitas Semarang melaksanakan kegiatan survei dan wawancara secara langsung mengenai penerapan manajemen kontrol di Distributor Nusantara, perusahaan yang bergerak di bidang distribusi ritel material bangunan (retail building materials), pada Kamis, 8 Oktober 2026, pukul 10.00 WIB. Kegiatan tersebut berlangsung di kantor cabang Semarang yang berlokasi di Kawasan Industri Candi, Jalan Gatot Subroto Blok H-6, Semarang.
Kegiatan ini merupakan bagian dari tugas mata kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis bagi mahasiswa Kelas A. Tujuannya adalah untuk memperoleh pemahaman secara langsung mengenai sistem pengelolaan perusahaan, khususnya penerapan manajemen kontrol dalam mendukung pencapaian target penjualan dan efektivitas operasional.
Dalam pelaksanaannya, ketiga mahasiswa melakukan wawancara langsung dengan Bapak Yoga Pranayama selaku Manajer Retail Cabang Semarang. Melalui wawancara tersebut, mahasiswa menggali informasi mengenai profil perusahaan, visi dan misi, struktur organisasi, hubungan kerja antarbagian, serta jumlah karyawan yang terlibat dalam kegiatan operasional perusahaan.
Selain itu, pembahasan berfokus pada sistem penetapan target penjualan, pengaruh kondisi ekonomi terhadap penjualan, serta strategi manajemen dalam mengawasi dan mengarahkan tim penjualan agar mampu mencapai target yang telah ditetapkan.
Manajemen kontrol merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan perusahaan. Melalui proses pengawasan dan evaluasi, perusahaan dapat memantau pelaksanaan pekerjaan, mengidentifikasi kendala, serta menilai kesesuaian antara hasil kerja dan target yang telah direncanakan. Dalam bidang distribusi material bangunan, pengendalian kinerja tim penjualan menjadi bagian penting untuk mendukung pencapaian sasaran bisnis.
Dosen pengampu mata kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis, Bapak Soegihartono, S.E., M.M., dalam perspektif akademis menekankan pentingnya pemahaman mahasiswa terhadap penerapan fungsi manajemen dalam dunia usaha. Salah satu aspek yang perlu dipahami adalah manajemen kontrol atau pengendalian, yang berperan memastikan kegiatan operasional perusahaan berjalan sesuai dengan perencanaan dan target yang telah ditetapkan.
Dalam konteks perusahaan distribusi, pengendalian kinerja tim penjualan, evaluasi pencapaian target, serta kemampuan menyesuaikan strategi dengan kondisi ekonomi merupakan aspek yang perlu diperhatikan. Melalui kegiatan survei dan wawancara secara langsung, mahasiswa dapat memahami bahwa teori manajemen yang dipelajari di perkuliahan memiliki keterkaitan erat dengan praktik pengelolaan perusahaan.
Kegiatan ini juga diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menganalisis permasalahan bisnis, memahami hubungan kerja dalam organisasi, serta mengembangkan wawasan mengenai pengambilan keputusan manajerial. Dengan demikian, mahasiswa tidak hanya memperoleh pengetahuan secara teoritis, tetapi juga mendapatkan gambaran nyata mengenai penerapan manajemen kontrol dalam mendukung efektivitas kerja dan pencapaian tujuan perusahaan.
Kegiatan survei dan wawancara ini dilaksanakan oleh tiga mahasiswa Universitas Semarang, yaitu Putri Munasikhah (NIM B.131.26.0025), Yudha Cahya Raharja (NIM B.132.26.0074), dan Kistrio Aji Putro (NIM B.131.26.0105). Kegiatan tersebut merupakan bagian dari pembelajaran mata kuliah Pengantar Manajemen dan Bisnis bagi mahasiswa Kelas A di bawah bimbingan dosen pengampu Bapak Soegihartono, S.E., M.M.
Melalui kegiatan ini, mahasiswa diharapkan mampu menghubungkan teori yang dipelajari di bangku perkuliahan dengan praktik manajemen di dunia kerja. Pengalaman melakukan survei dan wawancara secara langsung juga menjadi sarana untuk meningkatkan kemampuan analisis, komunikasi, serta pemahaman mengenai proses pengambilan keputusan dalam suatu organisasi.
Dengan demikian, kegiatan di Distributor Nusantara memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk mempelajari penerapan manajemen kontrol dalam lingkungan perusahaan secara nyata. Pemahaman tersebut diharapkan menjadi bekal bagi mahasiswa dalam menghadapi tantangan dunia bisnis serta menerapkan prinsip-prinsip manajemen secara efektif di masa mendatang.
